执行者层面关心的问题

本节对执行者层面关心的问题进行了梳理。

1. 作为执行者,电子合同平台到底能够给员工带来什么

 答:建立有效的合同用印流程,让合同用印更加高效,同时严谨,提升岗位工作成效。

1)实时移动化审批,提升全员移动办公效率

2)提升每一个岗位的行政事务自助能力

3)打破合同审批与用印,业务与监管之间的信息壁垒

4)加强与提升内部的沟通与协作能力

5)形成以合同和员工为中心的合同管理体系

 

2. 电子合同如何提升岗位工作效率

答:通过使用电子合同,可以有效提高员工及业务效率。

1)用印审批不必在走线下流程,全部移动化,自动化完成

2)业务合同双方可以在线审批,在线签署完成,加快签约进度

3)合同管理责任到人,过程不必人为增加强控点,随时都可以查看和监督,避免了监管过严降低内部效率

4)多文件,多公司,多人用印同时在线完成,全面提升内部沟通效率

 

3. 电子合同如何提升业务水平,加快业务运转?

答:加快异地合同签署速度,省去快递来回;更多重要的是合同盖章签字前后的一致性对比,省去很多核对时间。另外对于领导来讲可以随时随地进行签署,不需要一定要公司才能签署,加强业务的运转。

/本节结束/

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